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Liberté, Egalité, Créativité

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Exagérer, c'est commencer d'inventer

Anonyme Mai 68

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Contrairement à ce que la popularité des groupes de travail en créativité laisse supposer, il semble que le processus créatif nécessite une alternance entre des phases collectives et individuelles.

La première apparaît adéquate pour partager des liens originaux entre des idées, et la seconde pour prolonger et mettre en forme une idée. Ainsi, chaque individu est amené à développer sa réflexivité et son autonomie créative.

 

Créativité et Appels d'OffreIsabelle REYRE / Arctus
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« La créativité permet de bénéficier de l’intelligence collective et d’une somme de collection d’idées provenant de différents collaborateurs pour créer de la valeur »

Ludovic Lefebvre – Responsable marketing chez Thales

Toutes les contraintes sont-elles forcément synonymes d’empêchement et de privation de liberté créative ? N’existe-t-il pas des cadres utiles, bénéfiques à la créativité en organisation ? Étienne Riot, directeur de l’innovation chez PCA, explique que la créativité dans les métiers de l’architecture émerge par les contraintes spatiales, parfois paradoxales, pour proposer un ensemble harmonieux. Finalement, toute créativité émerge dans un environnement contraignant.

Il s’agit alors d’accorder aux travailleurs une marge de manœuvre, autrement dit « la possibilité ou liberté dont [il] dispose […] pour élaborer différentes façons de travailler afin de rencontrer les objectifs de production[1] ».

 

[1] FLAGEUL-CAROLY Sandrine, Régulations individuelles et collectives des situations critiques dans un secteur des services : le cas des guichetiers, Doctorat d’Ergonomie, Paris V, EPHE-LEPC, 2001, p.87.

« Il est mpossible d’être créatif avec trop de règles, tout comme il est impossible d’être créatif sans aucune contrainte. Comment se débarrasse-t-on des irritants et du poids de la hiérarchie, comment enlève-t-on des contraintes non créatives au profit de cadre créatifs, pour que chacun puisse valoriser son potentiel d’innovation ? »

Ulysse Dorioz – Directeur de la transformation au Conseil Régional d’Ile-de-France

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